如果把产品比作一个孩子，那么，生产产品的厂家就是孩子的父亲，企业所在的产业基地就是一个家族。父亲是决定着孩子社会地位的一个重要标志，而家族的名望高低将直接影响着孩子的生存环境。佛山陶瓷如今就是中国陶瓷行业的名门望族，正是因为如此，它能使四川夹江、山东淄博、江西上高、江西景德镇、江西萍乡、河南长葛、福建晋江等国内的建陶卫浴企业“改名换姓”，甚至连国内最大的卫浴生产基地潮州的众多企业也要打着“佛山”的旗号，因为同样的产品贴上“佛山牌”就能卖上一个好价钱。由此可见，家族的显贵远远大于孩子的努力。

  “潮州卫浴”目前虽然算不上行业的名门望族，但还是行业的一家“大姓”。潮州素有“海滨邹鲁”的美誉，岭南海派文化造就了潮州人敢为人先的拼搏精神，也让潮州成为造就老板的沃土。1994年之前，潮州卫浴企业只有几家。1994年民营资本的介入和潮州人特有的创业精神使卫浴企业出现井喷。古巷、枫溪等地民众一涌而上，开厂子，搞模具，形成了潮州卫浴产区的雏形。

   目前潮州已经成为中国最大的卫生洁具生产基地，卫浴洁具的产量更占据国内市场的大半壁江山。按照产业发展的阶段来讲，当地卫浴产业已经由仿冒阶段进入了制造阶段，未来将迈入创造阶段。如果潮州卫浴可以实现健康有序地发展，无疑将成为未来主宰中国卫浴市场的一支重要力量。

    潮州的“孩子们”为什么喜欢“改名换姓”呢？近15年的高速发展，让潮州在产能和规模上成为卫浴行业的第 一。但令人困惑的是，即便有了产能作支撑，很多潮州卫浴产品还是要打上“产地佛山”的字样，潮州仍显得底气不足。因为同样的产品贴上佛山的产地标识就能提高2-3成的价格。

    近期本报向全国30多个省份的上百家企业和商家发出调查问卷，希望集结行业之力，给潮州卫浴产区开出一剂对症的药方。调查结果显示：产区内信息流通不够顺畅、缺乏专业的销售平台、产业研究和研发机构欠缺、产业发展主题定位不够明确、政府规划不够完善等因素成为产业发展瓶颈，除此之外，特色产业发展乏力、缺乏专业院校、缺乏产品检测检验机构、专业媒体缺位等问题也赫然在列。很显然，“潮州卫浴”这个大姓家族成员的日子不会太好过。

    区域品牌就好比是一个家族品牌。一个家族要想成为名门望族的确是一件不容易的事。这不仅是“孩子们”懂事，爸爸争气就能解决的问题，当然，孩子的父辈们是否团结上进是关键，但更重要的是家族当中有没有精神领袖。族长及其成员们是否上下同心。如果家族当中的某些主要成员整天想的都是自己的事，“爸爸”们再努力都枉费心机。这种家族要想成为名门望族恐怕只好等下一代了！

    选择总是比努力更重要，可人的出身是没有选择的，但企业到哪里投资是可以选择的。各级政府要想大力发展地方产业首先就要对区域品牌的打造进行长远规划、科学整合，否则，可能企业来得快去得更快。