以装备生产提升陶瓷产业

发布时间:2010-03-20作者:点击:2578

所有加工制造业向产业链高端走,都算得上是高端制造业。

  向产业链高端走,就是走到上游去,生产陶瓷装备,来解决陶瓷生产的难题。

  必须有陶瓷行业的产业资本进入到陶瓷装备制造的上游。

  有技术的人要找到有资本的人、有资本的人要找到有行业经验的人,大家互相都找到了,还要融和好。

  在中国产业界共同关注的“产业结构调整和优化升级”这个问题上,提交本次全国人大会议审议的政府工作报告首次把高端制造业写进了战略性新兴产业的范围。那么,高端制造业与传统产业的边界在哪里?高端制造业是不是传统产业在寻求产业升级过程中的一个路径选择?

  民营企业家、全国人大代表林道藩接受记者专访时谈出了自己的体会。在他看来,所有加工制造业向产业链高端走,都算得上是高端制造业。

  林道藩,本届全国“两会”代表委员中唯一的一位来自陶瓷行业的民营企业家。25年前,他从特殊兵种海军陆战队退伍回到广东潮州进入陶瓷行业。25年间,由外搭烧炉到梭式炉,由家庭陶瓷彩绘作坊到烧炼一条龙生产线等等。经历过大大小小多次产业升级的林道藩说,当前陶瓷产业升级的路径,除生产陶瓷装备走自动化生产之路外,绝无他法。

  危机倒逼到上游去

  记者:您在这个行业有着多年的经验,也经历过大大小小多次的产业升级。那么,在您看来,当前陶瓷产业升级的迫切性强不强烈?

  林道藩:任何一个企业都应该持续不断地追求产业升级。陶瓷这个行业几年前市场好,用工也很充足,那个时候产业升级的紧迫感没那么强。胡锦涛总书记已经说了,经济危机表面是对经济增长的冲击,而本质是对我们经济发展方式的冲击。经济危机在倒逼我们转型,我认为要把危机转化为机遇,推动整个行业的产业升级。

  记者:对于陶瓷行业来说,当前产业升级的路径何在?

  林道藩:温家宝总理今年的政府工作报告,第一次把高端制造业写进了战略性新兴产业的范围。对于传统的加工制造业来说,向产业链高端走,都算得上是高端制造业。对于陶瓷行业来说,向产业链高端走,就是走到上游去,生产陶瓷装备,来解决陶瓷生产的难题。这是产业结构升级的一个方面,是从高端制造业这个领域来说的。

  而对于众多的传统的陶瓷制造业来说,只有在产业上游完成了装备生产后,才能走上自动化生产的道路,事实上,走自动化生产之路,是传统陶瓷制造业唯一的路径选择。

  自动化生产华山一条路

  记者:在产业的上游投资陶瓷装备制造业,众多生产制造企业开展自动化生产流程改造。您刚才提到的这个升级的路径选择,有没有形成行业共识?

  林道藩:作为这个行业里的人,大家都认为这样的路径选择也是对的。我昨天在中国陶瓷协会,也专门谈了这件事,大家都很认同。昨天中午人大广东代表团在驻地餐厅吃饭,我把想法跟广东省人大常委会主任欧广源说了,他听了以后也很赞成我。他对我说了八个字:先走一步,赶快生产。

  产业升级就是要提高整个行业的生产水平,当前日用陶瓷和卫生洁具领域,国内鲜有企业是用自动化设备来生产的,这方面国内还是空白。事实上,通过生产陶瓷装备,来解决陶瓷生产的难题,有三个好处:一是可以提高生产效率;第二可以解决当前的企业用工难问题。我大致核算了一下,这样的设备生产线投入使用,可以节省60%-70%的用工量;第三,可以提高产品的质量,在日用陶瓷和卫生洁具领域,用人手工生产,质量反而不高,但用机器生产,质量会提高。总之一句话,走自动化的道路。

  记者:这是已经形成产业共识的路径选择吗?

  林道藩:这条路是唯一的,绝无他选的。

  必须有人走到上游

  记者:目前国内陶瓷设备市场的情况是怎样的?

  林道藩:这么多年来,中国的陶瓷装备市场,特别是在日用陶瓷和卫生洁具领域,一直都是空白的,这些设备市场基本上是被德国和日本独占,这还不算糟糕,更糟糕的是,德、日现在又不批量生产,所以中国厂家要订设备,他们生产出来,卖的都是天价。话说回来,就算我们买了人家的设备,但核心技术根本买不来,我们必须走自主创新、自主研发、自主生产的道路。

  中国建筑陶瓷为什么这几年发展得这么快,就是因为走了陶瓷装备这条路。目前,在日用陶瓷和卫生洁具领域,自主研发生产的时机已经成熟。要保持中国日用陶瓷与卫生洁具优势和竞争力,必须有产业资本进入上游,这是唯一的路径。如果不走这样的路径,我们的陶瓷产业5到10年就会失去全球竞争力。

  记者:在这“华山一条路”上,第一步应该从哪里开始迈起?

  林道藩:据我所知,现在已经有生产机械装备的企业在做这方面的研发和试生产投入。我认为,必须有陶瓷行业的产业资本进入到陶瓷装备制造的上游,这是必须要迈出的第一步。我现在就准备来做,因为我们潮州是全世界陶瓷产业规模最大的地方,这里没有“之一”,就是“最大”,潮州日用陶瓷和卫生洁具产业是最具有竞争力的。

  记者:您愿意投入多少钱来做这件事?

  林道藩:大约5000万吧。记者:如何规避好风险?

  林道藩:作为我们来讲,对这个行业知根知底,加之在装备生产方面,我们既是研发者,又是使用者,所以风险提示不大。从行业眼光来看,其实往上游去,说难也难,说不难也不难,因为我有经验,可以提供生产经验配合装备研发,加上我有生产规模,研发出来的东西可以很快进行试生产,接受市场的检验,然后很快可以对其他企业起到示范的作用。

  资本、技术、经验缺一不可

  记者:过去为什么没有人去做?

  林道藩:有技术的人要找到有资本的人、有资本的人要找到有行业经验的人,如果找不到,这个事情就做不起来,大家互相都找到了,还要融合好,否则也做不起来。

  另外也希望国家在产业引导、项目引导、政策支持和财政支持方面,对陶瓷装备业给予引导和支持。

  建议:建国家陶瓷博物馆

  记者:最后请介绍你向本次人代会提出的建议。

  林道藩:建议国家在适当的时候建陶瓷博物馆,用来收集古陶瓷。目前很多古陶瓷的收藏工作做得不是很好,中国作为“陶瓷国”,也确实需要一家陶瓷博物馆。
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